Для таго, каб усебакова палепшыць свядомасць кіравання якасцю, прафесійныя веды і навыкі персаналу кампаніі, узмацніць здольнасць кантролю прадукцыі і стандартызацыі кожнай бізнес-падраздзялення. З 11 па 12 верасня 2021 г. настаўнік Сюй Сінтаа, эксперт па кіраванні беражлівай вытворчасцю, будзе запрошаны правесці 2-дзённы трэнінг TQM у навучальным цэнтры Кінрайт. Больш за 100 чалавек прынялі ўдзел у гэтым трэнінгу, у тым ліку персанал на ўзроўні дырэктара кампаніі і вышэй, а таксама персанал, звязаны з НДДКР, вытворчасцю і якасцю
Для таго, каб палепшыць навучальны эфект, палепшыць удзел у навучанні персаналу і энтузіязм. Навучанне прымае фактычны рэжым баявой групы PK і інтэгруе сістэму падліку балаў у навучанне. Трэнеры падзелены на 12 груп. Кожная група ўстанаўлівае назву каманды, распрацоўвае ЛАГАТЫП і слоган.
Асноўны змест гэтага навучання ўключае ў сябе кіраванне TQM (арыентаваны на якасць), рэалізацыю TQM на прадпрыемстве і працэс укаранення TQM.
Асноўным элементам філасофіі эканомнай вытворчасці з'яўляецца зніжэнне выдаткаў, скарачэнне вытворчых цыклаў і павышэнне якасці за кошт ліквідацыі дзейнасці без дабаўленай вартасці ва ўсіх аспектах дзейнасці прадпрыемства. Ён падзяліўся васьмю прынцыпамі TQM і сямю метадамі кантролю якасці, прааналізаваў прычыны і знайшоў контрмеры ў спалучэнні з рэальнай сітуацыяй Кінрайта, а таксама правёў вучэнні на месцы і выкарыстаў некаторыя інструменты, каб студэнты маглі глыбей запомніць і сапраўды прымяніць тое, што яны навучыліся.
Яшчэ адно намаганне, яшчэ адзін вынік. Гэта навучанне аб'ядноўвае інтэрактыўныя сувязі, такія як адказы на пытанні і гульні, і навучае студэнтаў адпавядаць, аб'ядноўвацца і цесна супрацоўнічаць адзін з адным. Мы актыўна абмяркоўваем сцэну, актыўна падымаем рукі, каб выказацца, вельмі захопленыя.
У канцы трэнінгу балы кожнай групы будуць падлічвацца ў адпаведнасці з вучэбнай сітуацыяй. Група, якая набрала найбольшую колькасць балаў, будзе ўзнагароджана ганаровай граматай і прызамі, а ўсім пераможцам будзе налічана 20 балаў.
Якасць з'яўляецца асновай выжывання і развіцця прадпрыемства, сімвал кіравання якасцю: высокая задаволенасць кліентаў, нізкая якасць сабекошту. У будучыні кампанія распрацуе шэраг мер па паляпшэнні, заснаваных на гэтых дзвюх мэтах, павысіць дасведчанасць аб якасці і тэхнічныя навыкі ўсяго персаналу, забяспечыць рашучую падтрымку паляпшэння якасці кампаніі і створыць бяспройгрышную будучыню для Jinpin.
Час публікацыі: 12 кастрычніка 2021 г
